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Services et Partenaires
Un accompagnement complet pour les entreprises du bâtiment
Au‑delà de nos prestations internes, nous vous accompagnons dans toutes les dimensions essentielles de votre entreprise en mobilisant un réseau fiable de partenaires : juridiques, financiers, techniques, administratifs et opérationnels.
Notre rôle : vous offrir un accompagnement complet, structuré et sécurisé, capable d’aller aussi loin que nécessaire pour soutenir votre activité.
Accompagnement global pour artisans et PME du bâtiment dans l’Eure (27), l’Eure‑et‑Loir (28) et les Yvelines (78) : coordination, partenaires métiers, solutions techniques et réseau professionnel.
Un accompagnement complet, soutenu par un réseau de partenaires fiables
Notre écosystème d’accompagnement
Pour aller plus loin que vos besoins immédiats, nous mobilisons un réseau de partenaires spécialisés : juridiques, financiers, techniques, administratifs et opérationnels.
Cet écosystème nous permet de vous accompagner de manière complète, structurée et sécurisée, en couvrant toutes les dimensions essentielles de votre entreprise.
Notre réseau évolue en permanence pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Si votre situation nécessite un partenaire ou une expertise particulière, nous vous orientons vers la solution la plus adaptée.
Juridique
Un réseau de professionnels capables de vous accompagner sur les questions juridiques essentielles : droit du travail, contrats, sociétés, litiges et conformité réglementaire.
Comptabilité
& finance
Des partenaires fiables pour sécuriser votre gestion financière, optimiser votre organisation comptable et vous accompagner dans vos obligations fiscales et administratives.
Énergie & assurances
Des solutions adaptées pour réduire vos coûts, sécuriser votre activité et choisir les contrats les plus pertinents selon votre entreprise et vos risques métiers.
Solutions logicielles & outils métiers
Des outils performants pour structurer votre activité : gestion, planification, facturation, suivi de chantiers, conformité technique et organisationnelle.
Solutions digitales & webmaster
Un accompagnement pour vos besoins numériques : site internet, optimisation, intégration d’outils, automatisations et solutions digitales adaptées à votre activité.
Coordination & mise en relation
Nous assurons la mise en relation avec les partenaires les plus adaptés : artisans pour renforcer vos équipes, sous‑traitants qualifiés, prestataires spécialisés ou intervenants complémentaires.
Notre rôle : fluidifier vos projets et garantir une continuité d’activité sans rupture.
Cas concrets d’accompagnement
Chaque entreprise que nous accompagnons arrive avec son fonctionnement propre, ses urgences, ses contraintes et ses objectifs.
Notre rôle consiste à analyser l’ensemble de l’organisation, identifier ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui met l’activité en risque.
Nous intervenons sur les leviers essentiels : obligations réglementaires (URSSAF, DUERP, registre du personnel, contrats, assurances), structuration des process, optimisation des outils, coordination des intervenants, renégociation des contrats et sécurisation des flux internes.
Notre accompagnement repose sur un pilotage complet, pensé pour redonner de la visibilité, de la rentabilité et de la sérénité aux dirigeants.
Pour illustrer la réalité de notre travail, voici quatre cas concrets, anonymisés, issus d’entreprises artisanales et de TPE du bâtiment.
Ces exemples illustrent notre approche, mais nous accompagnons de nombreux autres cas, selon les enjeux, la structure et la maturité de chaque entreprise.
01
Société de plomberie
(12 ans, 6 salariés)
Avant :
- CA : 480 000 € mais marge < 3 %
- Retard URSSAF : 9 800 €
- DUERP non réalisé, registre du personnel incomplet
- 27 % des devis jamais facturés
- Aucun suivi de rentabilité par chantier
- Contrats fournisseurs non renégociés depuis 7 ans
- Direction surchargée, 70 h/semaine
Après :
- Réalisation d’un BRP complet + analyse des marges
- Rattrapage URSSAF + plan d’apurement
- Renégociation fournisseurs → –12 % sur les matériaux
- Process devis/factures → +22 % de facturation récupérée
- Marge nette passée à 11 % en 3 mois
- DUERP + registre du personnel remis en conformité
- Charge de travail direction réduite de 15 h/semaine
02
Entreprise de rénovation
(3 ans, 3 salariés)
Avant :
- 40 % des dossiers techniques incomplets
- Chantiers démarrés sans documents obligatoires
- DUERP inexistant
- Assurances non mises à jour
- 4 avis négatifs en 2 mois
- Perte estimée : 12 000 € / an
- Aucun process interne
Après :
- Mise à plat complète de l’organisation
- Création de checklists obligatoires
- Dossiers techniques conformes à 100 %
- DUERP créé + suivi des habilitations
- Retards divisés par 3
- Image client rétablie → 0 avis négatif en 6 mois
- Gain estimé : +18 000 € / an
03
Tous corps d’état
(8 ans, 2 salariés + 5 sous‑traitants)
Avant :
- Demandes clients dispersées → 14 % de pertes commerciales
- Sous‑traitants payés en retard
- Contrats non mis à jour
- Trésorerie instable
- Aucun BRP, aucun prévisionnel
- Aucun suivi des interventions
Après :
- Centralisation des demandes + outil de pilotage
- Taux de perte réduit à 3,5 %
- Mise en conformité des contrats + calendrier de paiement
- Trésorerie stabilisée en 6 semaines
- BRP + prévisionnel → visibilité à 6 mois
- Sous‑traitants fidélisés → meilleure qualité d’intervention
04
Métallerie / Chaudronnerie
(15 ans, 18 salariés)
Avant :
- Croissance rapide → désorganisation
- 32 % des dossiers techniques incomplets
- Risque de non‑conformité sur 2 marchés publics
- Contrats fournisseurs obsolètes
- Communication interne inexistante
- Retards chantiers : +20 %
- Suivi RH incomplet (visites médicales, habilitations, contrats)
Après :
- Audit complet + mise à plat de l’entreprise
- Renégociation fournisseurs → –8 % sur les achats
- Mise en place d’un système documentaire + procédures
- Dossiers techniques conformes à 98 %
- Retards chantiers réduits à 6 %
- Mise en conformité RH complète
- Direction recentrée sur le développement, non plus sur l’opérationnel
Comment nous travaillons
1. Diagnostic
Nous analysons votre organisation, vos obligations, vos outils, vos flux internes et vos contraintes.
Objectif : comprendre précisément ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui met votre activité en risque.
2. Structuration
Nous mettons en place les process, documents, outils et méthodes adaptés à votre activité : conformité, administratif, RH, dossiers techniques, communication interne, coordination, pilotage.
Contact
3. Pilotage
Nous assurons le suivi opérationnel, les ajustements, la coordination des intervenants, la continuité d’activité et l’accompagnement dans la durée.
Prêt à structurer votre entreprise, sécuriser votre organisation et gagner en sérénité ?